'Als men het niet tijdig weet te remmen, denkt men langer na dan het resultaat waard is.'
- Piet Sterckx -
Het negenveldenmodel, zoals hiernaast staat afgebeeld, vereenvoudigt integraal managen op het duurzaam verbeteren van de prestaties van de organisatie. Het biedt de mogelijkheid om op systeemniveau naar het functioneren van organisaties te kijken. Niet ieder onderdeel afzonderlijk is van belang maar de samenhang, waarmee de performancevariabelen (organisatie, processen en professionals) in verband worden gebracht met de performancebehoeften (doelen, ontwerp en management).
Centraal in het veld "processtappen" staan de volgende vragen:
Processtappen
·Processen ingericht zodat output per proces gehaald kan worden
·Processen efficiënt en effectief georganiseerd