'Een mens kan zich alleen verbeteren, wanneer hij zich bewust is van zijn actuele situatie.'
- Abraham Lincoln -
Het negenveldenmodel zoals hiernaast staat afgebeeld vereenvoudigt integraal managen op het duurzaam verbeteren van de prestaties van de organisatie. Het biedt de mogelijkheid om op systeemniveau naar het functioneren van organisaties te kijken. Niet ieder onderdeel afzonderlijk is van belang maar de samenhang, waarmee de performancevariabelen (organisatie, processen en professionals) in verband worden gebracht met de performancebehoeften (doelen, ontwerp en management).
Centraal in het veld "Organisatiestructuur" staan de volgende vragen:
·Relevante functies in de organisatie op de juiste plek
·Alle functies noodzakelijk
·Huidig proces van input naar output tussen functies georganiseerd
·Organisatiestructuur ondersteunend voor de strategie en gericht op efficiëntie van het systeem